乌江榨菜在东亚东南亚货柜量与份额双升，布局成效显著

乌江榨菜在东亚和东南亚的货柜量和市场份额实现双升，显示出其布局策略取得了显著成效，该公司成功扩大市场布局，提升了品牌知名度和影响力，这一成果反映了乌江榨菜在区域市场的强劲表现，也预示着其未来的增长潜力。

近期，乌江榨菜在东亚及东南亚市场迎来业绩集中爆发：日本市场定制款鲜脆榨菜片单月调货量达15个货柜、销售额突破300万元，柬埔寨市场销售额稳步迈过500万大关，印尼等新兴市场成功进驻AEON等知名连锁商超。作为深耕国内市场多年的国民佐餐品牌，乌江榨菜不仅实现海外销售额的快速增长，更完成从华人社群向当地主流消费终端的跨越。为何其能够在饮食文化差异显著的海外市场持续破局，背后的增长逻辑有何特殊之处？

定制化产品：精准匹配区域消费痛点

产品是品牌出海的核心敲门砖，乌江榨菜的突破始于对不同市场消费需求的深度洞察。在日本市场，针对当地清淡饮食偏好与老龄化群体占比高的特点，研发团队将传统榨菜丝改良为更易咀嚼的榨菜片，同步降低盐度优化口感；包装上，则着重体现人性化设计，通过优化瓶盖扭力，使老年消费者也能轻松开启，从而整体提升产品的适老性与使用体验。面对印尼市场的的风味习惯与贸易环境，乌江榨菜依托当地成熟的酸辣、甜辣、咖喱风味酱料消费习惯，推出差异化佐餐产品。通过场景化、区域化的产品创新，乌江榨菜在各大市场精准击中消费痛点，为后续市场拓展奠定产品基础。

渠道营销协同：构建本土化市场渗透网络

同时，乌江榨菜通过渠道与营销的协同发力，搭建起本土化的市场渗透体系。在渠道端，乌江榨菜摒弃单一渠道依赖，携手区域优质合作伙伴快速切入主流终端。例如在日本市场，与三洋株式会社深度协同，成功进驻 7-Eleven、罗森、全家等主流连锁超市及便利店，进场门店数突破 2 万家，同时通过多层分销网络将产品下沉至村镇市场；在柬埔寨市场，乌江榨菜筛选本地优秀经销商达成品牌共识，同步覆盖华人群体与本地消费市场，推动产品进驻主流商超。

在营销端，乌江榨菜采用区域适配的传播策略，在柬埔寨市场通过车身广告、农贸市场试吃活动强化终端触达；东亚市场则借助超市形象端架、电台节目、综艺广告、消费者自发分享等扩大品牌声量，渠道与营销的联动，帮助乌江榨菜实现从产品抵达到消费者认可的关键跨越。

业绩产能共振：第二增长曲线加速成型

系统性布局下，乌江榨菜在东亚及东南亚市场的业绩呈现“多点开花”态势。除日本、柬埔寨的亮眼表现外，印尼等新兴市场也成功打开局面，差异化增长路径逐步清晰。从早期产品渠道主要依托华人商超，到如今广泛进入当地主流零售终端的跨越，东亚及东南亚地区已成为乌江榨菜的海外第二增长曲线，为整体业绩增长注入新动能。

海外业务的快速扩张，离不开后端产业实力的支撑。乌江榨菜通过智能化生产改造与全流程质量管控，为出口业务提供坚实保障。智能化全自动生产车间，实现从原料加工到包装的全程追溯与实时监控，确保产品品质稳定同时，乌江榨菜严苛执行清洁生产流程和标准化生产管理，获得美国FDA市场准入认证、第三方SID认证等多体系认证，筑牢海外市场的品质信誉。

乌江榨菜在东亚及东南亚市场的成功，并不是规模的简单扩张，而是以本地化思维深耕区域市场，以产业硬实力支撑品牌长期发展。正因如此，乌江榨菜才能让中国风味真正走进海外消费者的日常生活，在全球市场中实现从产品输出到品牌扎根的跨越。未来，乌江榨菜将持续深耕东亚及东南亚，通过强化研发、深化本土合作、布局高端渠道与新消费场景，让这一东方佐餐风味进一步融入全球饮食图景，在跨越文化的味觉对话中，书写中国品牌国际化的新篇章。